DevOps (DevelopmentOperations) brinda un conjunto de buenas prácticas para que haya una sinergia entre desarrollo y administración de producto. Busca agilizar los procesos evitando puntos ciegos y creando una conexión multilateral entre todos los departamentos que tienen impacto en estos, trabajando en paralelo y monitoreando todo el tiempo el ciclo de vida de las actividades para mantener de esta forma los objetivos concretos.
Es un ciclo ordenado y enfocado en crear más valor empresarial evitando procesos supérfluos por medio de la repetición constante de buenas prácticas y procedimientos ágiles que generen un valor positivo y una optimización de tiempos gracias a la administración correcta de los equipos y la buena gestión TI.
Para implementar bien este conjunto de mejores prácticas hay que tener mucha precaución en nuestros sistemas de administración y procesos, no queremos invertir esfuerzos titánicos en las primeras ideas que se nos ocurran, implementarlas convencidos de que es el futuro y estrellarnos contra el asfalto de la realidad para darnos cuenta que debemos comenzar desde la nada y atrasados respecto a una competencia cada vez mas feroz. Lo que plantea DevOps es una cultura organizacional interconectada en donde se enfoquen los esfuerzos de todas áreas TI al mismo objetivo el cual es crear valor, tanto para la empresa como para el cliente.
El cambio constante vs el riesgo de permanacer estáticos
Se vuelve realmente importante y valioso la implementación de estos sistemas de gestión ya que se debe tener en cuenta que el desarrollador busca todo el tiempo una mejora constante y optimización de procesos lo que traduce a "cambio" mientras que el administrador busca estabilidad, calma y disminución de riesgo, es decir, resistencia al cambio. Teniendo esto en mente se hace supremamente necesario encontrar un punto de equilibrio en la balanza para repartir equilibradamente las cargas, los procesos, las tareas y para que la empresa apunte "para el mismo lado" al objetivo más importante por definición que es la creación de valor y es precisamente para esto para lo que nos guía DevOps.
"Podemos definir DevOps como una cultura global propia para cada organización que conecta el desarrollo de software con la implementación y administración de este"
Por qué tener mejores prácticas en la empresa?
Son metologías ágiles aplicadas en todo el ciclo de vida del servicio o producto desde su fabricación hasta su fase final que es la entrega en producción junto al respectivo soporte y la respectiva mejora continua como lo establecen las mejores prácticas de ITSM.
DevOps lo que hace en últimas es incentivar el trabajo en equipo no sólo en áreas específicas sino a nivel corportivo global, alinear los objetivos y ofrecer mecanismos de organización que permitan la asignación correcta de tareas, roles y la fluidez entre las acciones de todos y cada uno de los que compongan los procesos para agilizarlos y obtener el mejor resultado en cuanto a calidad, rapidez y economía para la empresa y el cliente.
¡Implementa esta metodología con una solución que te recomendamos!
No pares el flujo empresaria. ingresa a este enlace y descubre como puedes aplicar esta o cualquier metodología ágil en tus gestiones empresariales y lo mejor ¡desde casa o cualquier lugar del mundo!
Comentarios